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人才理念

责任 胜任 善任 信任

人才理念诠釋

没有优秀的人才,就没有优秀的企业。在申博sunbet官网的二次创业中,人才事关二次创业的成败。责任和胜任是中翔选才的标准,善任和信任是中翔用才的准则。

責任——

有責任心、敬業精神、事業心。要勇于負責任,敢于承擔責任,要渴望做出成績,渴望崗位建功立業,要有雄心和抱負。中翔用人的第一標准是“德”。“有德無才不足以堪大任,無德有才足以售其奸”。中翔人應該誠實、守信、謙虛、團結、有胸懷,有集體榮譽感。中翔人必須具有社會公德。一個沒有社會公德的人就不可能成爲合格的中翔人。缺乏公德的人無論才能多高,中翔也堅決不予錄取,即使進入後也將被企業所淘汰。

勝任——

中翔不以學曆作爲判別人才的唯一標准。中翔認爲人人都能成爲人才,只要能夠出色完成本職工作,勝任所在崗位,具有相應的能力,那就是人才。中翔要求中翔人具備合理的知識結構和工作技能,具有很強的學習能力和應變能力,適合企業的發展,能夠勝任應聘的崗位,能夠不斷進步與企業發展同行。

善任——

中翔根據不同人才的不同特點,力求把人才放到最適合的崗位上,最大限度地發揮人才的作用,使人盡其才。尊重員工的個人志向,重視實現人才價值,爲人才提供充分施展才華的平台。開發利用人才的價值,使員工的才能最大限度的得到發揮。中翔對員工實現崗位目標考核制,能上能下的競爭機制和合理流動的重組機制,形成合理淘汰,良性循環的選拔機制。努力實現人才的優化配置。真正做到能者上、平者讓、庸者下,使業績數字成爲衡量人才在企業中作用大小的最主要尺度。

信任——

中翔承認和滿足人才的需要,尊重和容納人才的個性,堅持用人不疑,疑人不用。對所有人才大膽使用,充分信任,充分授權,抑僥幸,明褒貶。努力做到提高制度執行的透明度。既讓其承擔崗位的責任,又要給予相應的權力。中翔用人不分地域國界,任人唯賢;不分進入企業時間長短,唯才是用;不管男女性別,惜才爲寶。